Consultoria boutique · Educação executiva · Gestão de pessoas

Ciência do comportamento aplicada ao desenvolvimento de líderes.

Desenhamos programas de educação executiva e projetos de gestão de pessoas junto com a sua empresa. A base é a pesquisa em psicologia positiva e neurociências. O objetivo é mudança de comportamento que se sustenta depois da sala de aula.

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Fabio Appolinário e Lilian Graziano, sócios do IPPC, lado a lado e sorrindo — **Fabio Appolinário** e **Lilian Graziano**, sócios-diretoresQuem somos

Doutores em Psicologiapela Universidade de São Paulo

Professores da Fundação Dom Cabrale das melhores escolas de negócios do país

Mais de 25 anosde experiência em desenvolvimento de pessoas e educação executiva

Pioneiros da Psicologia Positivano Brasil

Nossos serviços

Duas frentes. Um mesmo rigor científico.

Cada projeto parte de um diagnóstico próprio e é construído com a empresa. Não vendemos pacotes prontos.

Frente 1

Educação executiva customizada

Programas de desenvolvimento desenhados para os desafios reais da sua liderança. Do workshop de um dia ao programa de longa duração com certificação in company.

LiderançaNegociaçãoTomada de decisãoComunicação assertivaResiliênciaInteligência emocionalPsicologia positiva nas empresas

Treinamentos in company

Temas técnicos e comportamentais, presenciais ou on-line.

Programas de longa duração

Trilhas e certificate programs sob medida.

Academias corporativas

Escolas de liderança operadas por nós ou transferidas ao seu time.

Frente 2

Consultoria em gestão de pessoas

Assessoria para diretorias e áreas de RH em decisões que envolvem cultura, liderança e bem-estar. Trabalhamos ao lado do seu time até a implantação.

Diagnóstico de cultura e climaMapeamento e plano de ação
Riscos psicossociais (NR-1)Avaliação, PGR e intervenção
Coaching executivo e mentoringIndividual e de equipes
Modelos de liderançaCompetências e avaliação
Assessoria a conselhos e CEOsPessoas na agenda estratégica

Empresas que confiam no nosso trabalho

Programas e projetos conduzidos pelos sócios

Como trabalhamos

Metodologia base-zero. Quatro etapas, alta efetividade.

Olhamos a empresa como ela é, sem teorias prontas. Só depois cruzamos o que encontramos com pesquisa, benchmarking e a nossa experiência.

Por que base-zero

Em programas customizados, as dores de uma organização neste ano são drasticamente diferentes das de anos anteriores. A metodologia base-zero exige que o ponto de partida seja sempre o diagnóstico do cenário atual e os objetivos de negócio do futuro imediato.

Na prática, cada programa começa com entrevistas com a liderança, leitura dos indicadores e escuta das equipes. Conteúdos e casos de turmas anteriores entram depois, e somente quando respondem ao que o diagnóstico encontrou.

O follow-up de cada programa alimenta um novo diagnóstico. O ciclo recomeça com a empresa mais madura.

Recursos em sala

Escolhidos para cada programa conforme o diagnóstico.

Transfer-coachCoach certificado acompanha a turma e leva o conteúdo para a rotina de cada participante.
AI simulationSimulações com inteligência artificial para praticar conversas difíceis, negociações e decisões.
Estudos de caso exclusivosCasos elaborados e testados pelo instituto.
Peer consultingOs participantes resolvem juntos problemas reais da empresa.
Assessments eletrônicosDiagnósticos individuais e de equipe aplicados on-line.
Action learningQuestões reais analisadas, discutidas e transformadas em ação.
Investigação apreciativaFoco nos pontos fortes e nos potenciais já existentes.
Projetos aplicados ao negócioCada turma entrega um projeto ligado às metas da empresa.
Curadoria de conteúdo proprietárioMateriais desenvolvidos pelos sócios e atualizados constantemente.
Alinhamento ao planejamento estratégicoO programa parte das prioridades estratégicas da empresa.

Nosso jeito

Em nossos programas ninguém abraça árvore nem anda sobre brasas. A gente pensa, discute, argumenta e testa.

Pesquisa de satisfação mede se o participante gostou. Nós medimos se ele mudou. Às vezes isso exige tirar a turma da zona de conforto. Toda atividade lúdica que usamos tem respaldo empírico.

Foco no retorno
Avaliamos o valor gerado para os participantes e para o negócio.
Só ciência
Ficamos longe de modismos e de metodologias sem evidência.
Os sócios em sala
Você trabalha com quem desenhou o projeto.
Feito com você
Construímos a solução com a sua empresa, nunca para ela.
Integridade
Nossa reputação é nosso maior ativo. Pautamos todas as interações pela ética, clareza e pelo respeito absoluto aos interesses de nossos clientes e parceiros.

As seis virtudes e as vinte e quatro forças pessoais na Psicologia Positiva

Psicologia positiva e neurociências

O que a pesquisa diz sobre pessoas que dão certo no trabalho.

A psicologia positiva surgiu no fim dos anos 1990 para estudar com método científico o funcionamento ótimo das pessoas. Somada às neurociências do aprendizado, ela orienta o desenho de cada programa que entregamos.

Nosso trabalho com o tema começou com a primeira tese brasileira sobre psicologia positiva e felicidade, defendida na USP.

Emoções positivasComo ampliam repertório e desempenho

Forças pessoaisO modelo VIA aplicado a equipes

Flow e engajamentoCondições para o trabalho absorvente

Liderança positivaEfeitos sobre clima e resultado

Lilian Graziano e Fabio Appolinário

Doutores em Psicologia pela USP e sócios-diretores do instituto.

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